istem Pendukung Keputusan Promosi Kenaikan Jabatan Pada PT Bank Uob Thamrin dengan Metode Profil Matching

istem Pendukung Keputusan Promosi Kenaikan Jabatan Pada PT Bank Uob Thamrin dengan Metode Profil Matching

• By Manurung, Rina;
• S1- Sistem Infomasi
• 489

Abstrak
Rina Manurung (11170788), Sistem Pendukung Keputusan Promosi Kenaikan Jabatan Pada PT Bank Uob Thamrin dengan Metode Profil Matching
Pengembangan karir pegawai Bank Uob Thamrin yang jelas dan transparan merupakan salah satu factor penting yang dapat meningkatkan keharmonisan suasana kerja dan mempererat tingkat kepercayaan diantara pegawai dan manajemen. Masalah yang sering terjadi dalam proses penilaian kinerja karyawan diantaranya adalah subyektifitas pengambilan keputusan, terutama apabila beberapa karyawan memiliki kemampuan yang tidak jauh berbeda. Sistem Pendukung Keputusan pengangkatan jabatan karyawan merupakan suatu system yang mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi manajemen serta keputusan yang mampu memberikan evaluasi kinerja karyawan  yang akan dipromosikan. Kecepatan dan validitas dalam mengolah informasi tersebut di atas merupakan syarat utama untuk mendukung keputusan pengangkatan karyawan , sehingga system pendukung keputusan yang digunakan juga harus memiliki perencanaan secara komprehensif dan terpadu untuk mengecilkan tingkat resiko kegagalan pengembangan dan pemilihan keputusan. Penelitian ini membahas mengenai analisa Aspek Kinerja, Aspek Budaya Kerja yang dikategorikan dalam core factor dan secondary factor menggunakan metode GAP Analysis yang dikombinasikan dengan metode Profile Matching. Hasil penelitian berupa sebuah system pendukung keputusan yang mampu memberikan evaluasi kinerja karyawan yang akan dipromosikan.
Kata Kunci: Pendukung Keputusan, Profile Matching, Kenaikan Jakabatan

• Katakunci Pendukung Keputusan, Profile Matching, Kenaikan Jakabatan
• URL http://
• Penerbit ,

REFERENSI

DAFTAR PUSTAKA
 
Adhar, D., Utama, S. P., Yos, J. K. L., & Km, S. (1978). Sistem Pendukung Keputusan Pengangkatan Jabatan Karyawan pada PT . Ayn dengan Metode Profile Matching, x(x), 16–29.
Farida, I. N., & Firliana, R. (2016). Implementasi Metode Profile Matching Untuk Evaluasi Potensi Akademik Penjurusan Siswa MAN 2 Kota Kediri.
Gautama, E. (n.d.). Penyetaraan Matakuliah Mahasiswa Transfer Menggunakan Metode Profile Matching dan Logika Fuzzy, 63–71.
Handayani, R. I. (2017). Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Berprestasi Dengan Metode Profile Matching Pada Pt. Sarana Inti Persada (Sip). Jurnal Pilar Nusa Mandiri, 13(1), 28–34. Retrieved from http://ejournal.nusamandiri.ac.id/ejurnal/index.php/pilar/article/view/332/266
Kristiana, T. (2015). Penerapan Profile Matching untuk Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS). Jurnal Pilar Nusa Mandiri, XI(2), 161–170.
Merlina,nita., & Profile, M. (2013). Vol . IX No . 2 September 2013 Pilar Nusa Mandiri Vol . IX No . 2 September 2013, IX(2), 131–140.
Muqtadir, A., & Purdianto, I. (2013). Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan Menggunakan Metode Profile Matching (Studi Kasus di PT. Industri Kemasan Semen Gresik). Teknik Informatika, Universitas PGRI Ronggolawe, 48–55.
 
Purwanto, H. (2017). Penerapan Metode Profile Matching Dalam Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan Pada Pt. Hyundai Mobil Indonesia Cabang Kalimalang. Jurnal Techno Nusa Mandiri, 14(1), 15–20. Retrieved from http://ejournal.nusamandiri.ac.id/ejurnal/index.php/techno/article/view/381
Sianturi,Friscles ,I. (2015). Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan Guru Dengan Model Profile Matching Pada Sekolah Sma Swasta Raksana Medan, 18(2).
Triandi, B. (2011). JABATAN MENGGUNAKAN METODE PROFILE, 1(2), 143–152.