Salahsatuupayauntukmeningkatkankualitasperusahaanadalahdenganmemberikan penilaiankinerjakaryawan.SelamainipenilaiankinerjakaryawanPT.Hisotexbelum dilaksanakan secara optimal terutama dalam menilai kinerja karyawan karena hanya ditentukandarihasilkerjanya,belumadakriteriapenilaianyangjelas.Olehkarenaitu dalam penelitian ini akan dikembangkan penilaian kinerja karyawan berdasarkan komunikasi, kehadiran, kerjasama, tanggung jawab dan kedisiplinan. Dalam hal ini, metode yang akan digunakan yaitu Analytic Hierarchy Process (AHP). Berdasarkan perhitungan diketahui hasil prioritas karyawan terbaik di perusahaan PT. Hisotex adalah Reni Triana sebesar 0,201, Hendra sebesar 0,193, Rusmiasih sebesar 0,168, K05 Mujiyati sebesar 0,158, Riyanto sebesar 0,146 dan Sukisna sebesar0,131.