ANALISA PEMILIHAN SUPPLIER DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS PADA PT. INDO RAYA ENERGI

ANALISA PEMILIHAN SUPPLIER DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS PADA PT. INDO RAYA ENERGI

• By RIZKY ILHAM WIGUNA;
• S1- Sistem Infomasi
• 252

PT Indo Raya Energi merupakan perusahaan pabrik produksi benang, dengan bahan baku utama kapas. Dalam memenuhi kebutuhan produksi, selama 30 hari perusahaan harus menyediakan bahan baku kapas sebanyak 400 Ton yang dipenuhi oleh lima supplier. Dilihat dari data stok bahan baku 2021 dan 2022 setiap 30 hari rata-rata tersedia 390 Ton. Sementara itu muncul permasalahan yang berkaitan dengan belum optimalnya performa supplier yang mengakibatkan ketidaktepatan jumlah bahan baku yang dipasok ke perusahaan dan sering terjadi keterlambatan pengiriman bahan baku. Sistem Pendukung Keputusan (SPK) adalah merupakan suatu sistem berbasis komputer yang digunakan untuk membantu mengambil keputusan dari masalah-masalah terstruktur maupun semiterstruktur dalam sebuah perusahaan. Analytical Hierarchy Process (AHP) merupakan metode yang dapat digunakan untuk menyeleksi dari kriteria-kriteria yang ditentukan. Metode ini dapat menyederhanakan kriteria yang menjadi pertimbangan pengambilan keputusan untuk penerimaan pemilihan supplier terbaik menjadi lebih sederhana dan mudah dipahami. Sesuai dengan tujuan perusahaan yaitu memaksimalkan keuntungan dari hasil penjualan produknya. Dalam hal ini, aktifitas supply chain menjadi kunci utama keberlanjutan jalannya perusahaan, terutama pemilihan supplier yang tepat, sehingga tidak adanya hambatan dalam proses produksi. Hasil penelitian menunjukan bahwa keputusan yang ditentukan menggunakan metode AHP sangat efektif, diharapkan dapat membantu mengambil keputusan yang bersifat objektif. Dilakukan pemilihan untuk 3 supplier terbaik dan supplier X lebih unggul dalam ketepatan jumlah serta kriteria yang di butuhkan.

• Katakunci Analytical hierarchy process, sistem penunjang keputusan, pemilihan supplier
• URL http://
• Penerbit Universitas Nusa Mandiri, Jakarta DKI Jakarta

REFERENSI

[1] shinta wahyu & sabrina Fitri, “Analisa pemilihan supplier pupuk NPK dengan metode analytical hierarchy process,” p. 51, 2019.

[2] J. Jovial, “supply Chain Management Performance pada retai bahan bangunan,” p. 136, 2019.

[3] A. Maddeppuneng, “Pengaruh strategi dn praktik supply chain management terhadap kinerja operasional perusahaan,” 2019.

[4] P. wijayanti & Siti, “Analisis pengendalian persediaan bahan baku guna memperlancar proses produksi dalam memenuhi permintaan konsumen pada pada UD aura Kompas,” p. 179, 2019.

[5] Dr.lukman, Supply chain management. 2021.

[6] S. Rakasiwi, “sistem pendukung keputusan dalam menentukan penilaian kinerja guru dengan metode analytical hierarchy proses (AHP),” p. 2, 2018.

[7] R. OKT, “PENERAPAN METODE ANALYTCAL HIERARCHY PROSES (AHP) UNTUK PEMILIHAN JURUSAN DI SMK DOA BANGSA PALABUHANRATU,” 2020.

[8] D. A. & H. Praswatawa, “Analisis pemilihian supplier dengan menggunakan metode analytical hierarchy process,” 2019.

[9] A. Listiani, “Analisis pengelolaapersediaan barang dagang untuk
mengoptimalkan laba,” vol. 4, p. 98, 2019.

[10] Maslihan, “analisa pemilihan supplier menggunakan pendekatan metode analytcal hirarchy process,” 2019.

[11] S. &NUGRAHA, “SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARTY PROCESS (AHP),” 2020.