ANALISIS WORK FROM HOME TERHADAP MOTIVASI KINERJA KARYAWAN DIMASA PANDEMI COVID-19

ANALISIS WORK FROM HOME TERHADAP MOTIVASI KINERJA KARYAWAN DIMASA PANDEMI COVID-19

• By ANDI ARFIAN M.KOM AFN;
• Jurnal Nasional Terakreditasi
• 404
• 18-30

Tujuan penelitian ini untuk melihat bagaimana kebiasaan baru work from home bersinggungan dengan motivasi kerja karyawan. Penelitian ini berupa penelitian deskriptif dengan metode survey memakai teknik purposive sampling, dimana penulis menyebarkan kuesioner kepada responden dari para karyawan yang berjumlah 100 orang untuk dimintai pendapatnya. Periode survey dilakukan selama satu bulan pada periode Mei 2021. Dari 100 kuesioner yang disebar semuanya kembali dan diisi oleh responden. Pandemi covid 19 telah menjadikan kebiasaan baru diberbagai sisi kehidupan masyarakat. Salah satu kebiasaan baru yang banyak dilakukan di sektor bisnis adalah work from home atau WFH. Alasannyan tentu untuk mencegah penyebaran virus ditempat kerja. Namun yang menjadi pertanyaan bagaimana work from home dilihat dari sisi motivasi kinerja karyawan, hal inilah yang dibahas di artikel ini. Hasilnya mayoritas masyarakat responden menanggapi positif work from home karena di masa pandemiini mencegah penularan virus dengan work from home lebih baik ketimbang harus kerja full time di kantor dan WFH tidak menurunkan secara signifika nmotivasi kinerja karyawan.

• Katakunci Work From Home, Motivation, Performance
• URL https://stia-binataruna.e-journal.id/PUBLIK/article/view/199
• Penerbit ,

REFERENSI

Christian, Solikhah, Susita, D., & Martono, S. (2020). How to Maintain Employee Motivation Amid The Covid-19 Virus Pandemic. International Journal of Economics and Business Administration, VIII(Issue 4), 78–86. https://doi.org/10.35808/ijeba/570

Hustia, A. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan WFO Masa Pandemi. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 81. https://doi.org/10.32502/jimn.v10i1.2929

Istilah telecommuting (bekerja jarak jauh) dan working from home/WFH (bekerja darirumah) dipergunakan bergantian dengan arti yang sama hanya berbeda konteks. 1. (2020). 1–27.

Muslih, B. (2020). Urgensi Komunikasi dalam Menumbuhkan Motivasi di Era Pandemi Covid-19. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN), 5(1), 57–65.

Nasution, I., & Rosanti, R. (2020). Pengaruh Bekerja Dari Rumah (Work From Home) Terhadap Kinerja Karyawan Bpkp. Jurnal Ilmiah Akuntansi Budgeting, 1(1), 9–14.

Personnel, S., To, M., Work, C., During, P., & Covid, T. H. E. (2020). EXPECTANCY AND SALES PERSONNEL MOTIVATION TO. 385–400.

Purwanto, A. (2020). Studi eksplorasi Dampak WFH Terhadap Kinerja Guru. Journal of Education, Psychology and Counseling, 2(1), 92–100.

Udin, A. et al. (2020). Covid-19 & Work From Home. In Desanta Muliavisitama.

Vyas, L., & Butakhieo, N. (2020). The impact of working from home during COVID-19 on work and life domains: an exploratory study on Hong Kong. Policy Design and Practice, 4(1), 1–18. https://doi.org/10.1080/25741292.2020.1863560

WD Tuti, R. (2020). Analisis Implementasi Kebijakan Work From Home Pada Kesejahteraan Driver Transportasi Online di Indonesia. Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 3(1), 73–85. https://doi.org/10.31334/transparansi.v3i1.890

Yadav, S., Dubey, A., Chawla, P., & Abvsme, J. (2020). Employee Engagement Strategy for Employees Working in Virtual Environment in the IT Industry. 03, 1–11.